En el dia de hoy analizamos el caso de Arturo un aprendiz del municipio de Marsella (Risaralda)que para graduarse como administrador agropecuario con énfasis en fincas plataneras, debía plantear una idea de proyecto en su zona de influencia, teniendo que identificar la idea y concretarla.
Después de tener clara su labor y concretarla para el proyecto, Arturo:
* Analizo la zona y su potencial productivo:
Hizo un análisis de la situación del municipio desde el punto de vista económico, demográfico, social, ecológico, tecnológico y político. Como conclusión de este estudio, se detectaron los siguientes problemas:
- Falta de puesto de trabajo.
- Insuficiente infrastuctura de formación tecnológica.
- Poca explotación comercial de las fincas.
De igual manera, Arturo identificó buenas posibilidades de crecimiento en los sectores agropecuario, agroindustrial, de servicio, comercio y turismo rural.
* Planteo ideas de negocio:
A partir del análisis realizado, de la identificación de los problemas y de los posibles sectores con posibilidad de crecimiento, Arturo planteó varias ideas para el proyecto. Entre ellas:
- Creación de alojamientos turísticos en las fincas cercanas a la cabecera municipal.
- Producción de yuca para comercialización en fresco.
- Producción de plátano tipo exportación.
- Instalación de un restaurante campestre.
- Creación de una procesadora y distribuidora de carnes.
Seleccionó una idea:
teniendo en cuenta la información recopilada, sus intereses y ambiciones personales y familiares, las perspectivas de desarrollo regional de cada actividad planteada como posible idea del proyecto, la tecnología y los recursos requeridos, Arturo llegó a la conclusión de que la mejor alternativa u oportunidad para su proyecto era la producción de plátano.
* Analizo el entorno:
* Documento la idea:
* Formular objetivos:
Después de tener clara su labor y concretarla para el proyecto, Arturo:
* Analizo la zona y su potencial productivo:
Hizo un análisis de la situación del municipio desde el punto de vista económico, demográfico, social, ecológico, tecnológico y político. Como conclusión de este estudio, se detectaron los siguientes problemas:
- Falta de puesto de trabajo.
- Insuficiente infrastuctura de formación tecnológica.
- Poca explotación comercial de las fincas.
De igual manera, Arturo identificó buenas posibilidades de crecimiento en los sectores agropecuario, agroindustrial, de servicio, comercio y turismo rural.
* Planteo ideas de negocio:
A partir del análisis realizado, de la identificación de los problemas y de los posibles sectores con posibilidad de crecimiento, Arturo planteó varias ideas para el proyecto. Entre ellas:
- Creación de alojamientos turísticos en las fincas cercanas a la cabecera municipal.
- Producción de yuca para comercialización en fresco.
- Producción de plátano tipo exportación.
- Instalación de un restaurante campestre.
- Creación de una procesadora y distribuidora de carnes.
Seleccionó una idea:
teniendo en cuenta la información recopilada, sus intereses y ambiciones personales y familiares, las perspectivas de desarrollo regional de cada actividad planteada como posible idea del proyecto, la tecnología y los recursos requeridos, Arturo llegó a la conclusión de que la mejor alternativa u oportunidad para su proyecto era la producción de plátano.
* Analizo el entorno:
* Documento la idea:
* Formular objetivos:
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