ACTIVIDADES...

1. Realizando estas actividades, aprendimos a identificar, los aspectos que se deben tener en cuenta para definir los estudios de mercado, definiendo variables, y definiendo los posibles consumidores de nuestro proyecto.

El grupo queda satisfecho con la labor ya realizado.


2. Empezamos a crear la estructura de nuestra empresa desde la base hasta los departamentos de producción, finanzas y mercadeo, lo cual desarrollamos dos actividades en el conocimiento de los derechos y deberes que se deben ejecutar en el proyecto.

Teniendo en cuenta lo visto sacamos la conclusión de que el tema fue comprendido y que las dudas antes tenidas fueron aclaradas en clase por la tutora Martha Rosero.


3. Terminando con las guías y al finalizar hicimos un test de asesoramiento con ejemplo de una fábrica de calzado.

Gracias a esta pequeña evaluación nos dimos cuenta que debamos analizar cada situación y sabernos asesorar mejor por medio de nuestro aprendizaje y la plataforma del sena.

DESARROLLO DELPROYECTO...

Continuamos este dia con el desarrollo del proyecto dando a conocer nuestras ideas, mirando varios puntos, en donde se explican cada uno de los pasos de el porque escogimos ese proyecto tratando los sectores primarios de muestran región.

IDEAS DE MI PROYECTO.....

En esta parte de la inducción estamos observando el como crear un proyecto como lo realizo Arturo, observando los aspectos de comercio de la zona productiva de nuestra región o en nuestro caso de Ipiales e incluso del departamento de Nariño, sabiendo cuales son sus sectores primarios y como podremos sacar provecho de ellos.


-Ideando también en el análisis de nuestra zona con los problemas que mas lo atacan y unas posibles soluciones de esos problemas.


en nuestras ideas dimos a conocer tres problemas de nuestra región que nos afecta en la parte comercial los cuales fueron:


- Contrabando

- Piratería

- Venta ambulante

ANALISIS CASO DE ARTURO

En el dia de hoy analizamos el caso de Arturo un aprendiz del municipio de Marsella (Risaralda)que para graduarse como administrador agropecuario con énfasis en fincas plataneras, debía plantear una idea de proyecto en su zona de influencia, teniendo que identificar la idea y concretarla.
Después de tener clara su labor y concretarla para el proyecto, Arturo:

* Analizo la zona y su potencial productivo:
Hizo un análisis de la situación del municipio desde el punto de vista económico, demográfico, social, ecológico, tecnológico y político. Como conclusión de este estudio, se detectaron los siguientes problemas:

- Falta de puesto de trabajo.

- Insuficiente infrastuctura de formación tecnológica.

- Poca explotación comercial de las fincas.
De igual manera, Arturo identificó buenas posibilidades de crecimiento en los sectores agropecuario, agroindustrial, de servicio, comercio y turismo rural.

* Planteo ideas de negocio:
A partir del análisis realizado, de la identificación de los problemas y de los posibles sectores con posibilidad de crecimiento, Arturo planteó varias ideas para el proyecto. Entre ellas:

- Creación de alojamientos turísticos en las fincas cercanas a la cabecera municipal.

- Producción de yuca para comercialización en fresco.

- Producción de plátano tipo exportación.

- Instalación de un restaurante campestre.

- Creación de una procesadora y distribuidora de carnes.

Seleccionó una idea:
teniendo en cuenta la información recopilada, sus intereses y ambiciones personales y familiares, las perspectivas de desarrollo regional de cada actividad planteada como posible idea del proyecto, la tecnología y los recursos requeridos, Arturo llegó a la conclusión de que la mejor alternativa u oportunidad para su proyecto era la producción de plátano.
* Analizo el entorno:
* Documento la idea:
* Formular objetivos: